Im Jahr 2012 standen wir an einem Scheideweg. Viele von uns waren jahrelang Teil eines Teams, das ein Produkt namens Emergen-C in Kanada vertrieb, bis ein großes Pharmaunternehmen es aufkaufte. Wir standen vor der Wahl: Lehnen wir uns zurück, zählen unsere Segnungen und lassen die Giganten die Welt beherrschen … oder wählen wir etwas anderes? Am helllichten Ende einer dunklen Nacht unserer unternehmerischen Seelen kam die Antwort:
Weil wir zehn Jahre lang mit sehr leidenschaftlichen und prinzipientreuen Menschen zusammengearbeitet haben und die Beziehungen, die wir zu ihnen aufgebaut hatten, und das Wissen, das wir dabei gewonnen haben, nicht aufgeben wollten. Weil wir in unseren Knochen wussten, dass wir etwas Besseres schaffen konnten. Weil wir wussten, dass wir irgendwann über die Assoziation „Nachahmerprodukt“ triumphieren würden, indem wir die reinsten, bioverfügbarsten und umweltfreundlichsten Inhaltsstoffe wählten und ein objektiv köstliches, bequemes und gesundes Produkt schufen. Und schließlich, weil unser kleines Team entdeckte, dass wir weniger aus „Verluste begrenzen und weitermachen“ und viel mehr aus „anpacken und versuchen“ bestehen. So wurde eine rebellische Multivitamin-Getränkemischung geboren.
